maneras de convertirse en un mejor líder en el trabajo

Si desea ascender en la escala corporativa y ser un mejor líder, ¡es mejor que comience a perfeccionar sus habilidades de liderazgo con estos 10 consejos probados!

Ser un líder no es una tarea fácil, y mucho menos ser una gran tarea. Quizás recuerdes tus días lejanos de la escuela cuando aceptaste de mala gana liderar un proyecto escolar. Bueno, ¿quién puede culparte?

Ser un líder significa asumir la responsabilidad de dirigir a los miembros de su grupo que tienen desafíos motivacionales y tienen personalidades diferentes a las suyas, lo que culmina en la probabilidad de ser culpado si algo sale mal. Avancemos rápidamente hasta nuestros días, y poco ha cambiado en los desafíos que un líder debe enfrentar todos los días.

Sin embargo, es posible que conozca a algunos líderes que son bastante buenos en su trabajo. Los reconoces como tales, porque trabajar con este tipo de personas te saca lo mejor de ti, y no dudarías en seguir sus decisiones hasta el punto, porque sabes que saben lo que están haciendo, y tienes un instinto sentir que su equipo seguramente tendrá éxito. Aquí, analizaremos lo que se necesita para ser un mejor líder en el lugar de trabajo.

Cualidades básicas de un buen líder.

Ya sea que sean nombrados, elegidos o simplemente subieron de rango, hay ciertas cualidades que elevan a los buenos líderes sobre sus compañeros de trabajo. Estas cualidades y habilidades pueden ser inherentes o aprendidas de la experiencia.

# 1 carisma. El carisma es el rasgo clásico que influye en las opiniones de las personas hacia las tuyas. Puede ser una buena apariencia, una personalidad encantadora o excelentes habilidades de oratoria; en cualquier caso, estos rasgos son capaces de convencer a la oposición más obstinada de trabajar hacia un objetivo común. El carisma podría considerarse un talento, pero también podría cultivarse al portarse adecuadamente. El carisma es una buena base para un buen liderazgo, pero no se debe confiar solo en él.

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# 2 Conocimiento y experiencia. Una de las principales razones por las cuales los líderes son elegidos por encima de sus pares es su conocimiento más profundo en su campo particular. Este conocimiento y experiencia los ayudará a tomar mejores decisiones y abordar los problemas que puedan surgir.

# 3 Habilidades de las personas. Ser un líder, despojado de su forma más rudimentaria, es simplemente tratar con personas. Es muy probable que las personas a las que diriges sean diferentes en términos de habilidad, personalidad y opinión. Los líderes deben tener una comprensión completa del trato con las personas y sus idiosincrasias, ya que deben asegurarse de que todos los involucrados trabajen hacia un objetivo común.

Cómo convertirse en un mejor líder en el trabajo

Ser un líder en el lugar de trabajo puede ser más complicado que liderar un país o un ejército, ya que no existe un poder absoluto para obligar su cooperación; en cambio, te enfrentas a la difícil tarea de ganarse su respeto para que las cosas funcionen.

# 1 Adopte una perspectiva justa con respecto a sus compañeros de trabajo. Piense en ser un líder como más una responsabilidad que una posición de poder. Puede ser un jefe, pero no debe ser jefe de personas. En cambio, lidere con el ejemplo. Recuerde siempre que están trabajando CON usted en lugar de PARA USTED, ya que también es un empleado de una organización más grande.

No piense en su personal y su posición como un simple peldaño en su ascenso; en cambio, piense en ellos como su equipo. Mantener este estado de ánimo los mantiene motivados y leales.

# 2 Escucha activamente a tu gente. Esto significa tomarse un tiempo fuera de su horario y estar disponible para ponerse al día con las personas que trabajan bajo su liderazgo. La escucha activa no solo cultiva la apertura y la accesibilidad en el lugar de trabajo, sino que le permite conocer mejor a su gente al echar un vistazo a sus ideas, comentarios y frustraciones.

# 3 Dar crédito y expresar gratitud. Reconocer el buen trabajo elogiando y otorgando a su equipo el debido crédito es el mejor estímulo moral para cualquier lugar de trabajo. Hacer esto asegura que hagas que tu gente se sienta apreciada y que tú y la organización que representas valoren mucho su arduo trabajo, lo que a su vez los hace más comprometidos con el equipo y motivados para continuar desempeñándose bien.

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# 4 Conozca su papel y participe en su trabajo. Aquí es donde toma forma el ejemplo. Como líder, se espera que proporcione información y orientación en situaciones en las que carecen de los conocimientos para proceder con una tarea. Por lo tanto, es un buen llamado para conocer sus trabajos individuales y adoptar un enfoque práctico de liderazgo.

Sin embargo, esto no significa que microgestiones cada detalle del trabajo. La idea es que usted muestre su presencia y brinde la dirección adecuada cuando surja la necesidad.

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# 5 Pida soluciones, no excusas. Los errores y los errores son bastante inevitables en cualquier lugar de trabajo. Como líder, debe cultivar un sentido de responsabilidad dando rienda suelta a su gente para resolver problemas y desafíos.

En lugar de permitirles poner excusas y culpar a otros por una tarea fallida, beneficiará a todo el equipo si se presenta una solución al problema.

# 6 Reconoce tus propios errores. Incluso los líderes no son infalibles para cometer errores en el lugar de trabajo. Cuando surja tal situación, aprenda a reconocer y asumir la responsabilidad de sus propios errores, en lugar de culpar a otra persona.

Podría ser tan simple como una disculpa por un comentario no intencional, o asumir toda la responsabilidad por el resultado de una mala toma de decisiones. Recuerde que, como líder, las acciones de su gente reflejarán sus propias habilidades como líder.

# 7 Acostúmbrese a analizar y elaborar estrategias en equipo. Mantener a todos informados no solo es una práctica comercial adecuada, sino que tiene el efecto secundario de hacerle saber a su gente que valora su opinión en la toma de decisiones. Asegúrese de comunicarse de manera regular y clara e incluya a los miembros de su equipo que se verán directamente afectados por los planes futuros.

# 8 Contrata por potencial, pero promueve por habilidad. Se ha enfatizado que las personas son el mayor activo de cualquier empresa. Como líder que se encarga de establecer un equipo y administrarlos, es importante que reconozca a las personas que tienen las habilidades y el potencial reales para ser un miembro efectivo de un equipo.

La mayoría de los problemas organizacionales surgen de colocar a las personas equivocadas en los roles equivocados, y los buenos líderes pueden contratar personas no para cumplir un favor o cualidades superficiales, sino por su sólida habilidad y experiencia.

# 9 Celebre el éxito como equipo. Si su equipo logra entregar con éxito un proyecto con buena retroalimentación o logra exceder su objetivo antes de lo programado, una pequeña celebración será buena para reconocer un trabajo bien hecho. Sin embargo, deberías hacerlo en equipo.

No celebre enviando a su gente al pub local por su cuenta, o déjelos con tiempo extra mientras bebe champán con los mejores latón. Podrías celebrar con una simple noche de cerveza y pizza después del trabajo, o un almuerzo en equipo.

# 10 Agregue un toque humano a todo lo que hace. Al mantener los pies en el suelo, establece un sentido de igualdad dentro del equipo y se vuelve más accesible para las ideas y sugerencias. Comience las reuniones con una pequeña historia personal, algo así como cómo su perro mascota fue llevado al veterinario la otra noche o una recapitulación tonta del último episodio de The Walking Dead.

Esto tranquilizará a su equipo y aligerará el estado de ánimo. También aprenda a usar el humor para su ventaja, y aprenda a compartir una risa con las personas con las que trabaja. Un lugar de trabajo feliz siempre produce los mejores resultados.

Esforzarse por convertirse en un buen líder es una búsqueda de toda la vida que se practica a través de prueba y error. Sin embargo, como dicen todas las charlas de capacitación en liderazgo, mejorar sus habilidades de liderazgo no requiere que se someta a largas horas de capacitación rigurosa, sino que se puede lograr con simples gestos. Su éxito como líder se basa en su flexibilidad y adaptabilidad tanto con respecto al equipo como a usted mismo.

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¡Tome nota de lo que se necesita para ser un buen líder y siga los consejos anteriores para transformarse de cualquier otro gerente a uno que pueda liderar a todo el equipo hacia el éxito!